2014年年终总结
2014年工作回顾
- 2014年我年初去武汉从无到有组建武汉开发团队，并在初期负责报价项目的工作安排和核心开发
- 对接了百度、腾讯、新浪等几家广告商
- 参与汽车头条项目的开发
- 对Simple-FrameWork项目进行了一次重构，并添加些小功能
- 其他参与了几个小项目的开发
我做的最好的事
做的最好的事只有一件就是和武汉的技术团队一起渡过了开始最困难的时候，从招人到工作安排以及和北京团队的沟通协作我们遇到过很多问题，但最终都已经解决了，现在武汉团队能独立成长了。
犯的最严重的错误
最严重的错误是对接百度广告时，我当时在武汉和小佳对百度广告进行了一次点击率测试。由于沟通问题，导致测试代码没有被撤销下来，引起了广告点击数据异常。
得到的进步
从武汉技术团队的创建和项目的初期开发中，我对项目管理有了一定的认识。项目管理中最重要的不是技术而是沟通，只有沟通方便和沟通顺畅才能很高效的将项目按进度推进。对技术方面成长不多，只是对常用技术更熟练了些。
将来一年里希望如何进行自我提高
多关注一些业界新技术，有适合公司使用的要及时跟进并引用到内部使用。目前正在关注的有docker、gerrit、webx、myibatis，还有些有可能被使用的如go、python、nodejs等。 其次要利用空闲时间进行锻炼，有个好的身体才有更多的精力进行学习和提高
身边做的最出色的同事
身边做的出色的同事有很多，就我接触的来看，我认为高歌做的非常不错，一边完成工作的同时一边又进行了大量的学习并最终能很好的运用到工作吧
对公司管理的建议
我感觉公司目前沟通效率还需要再提高，比如共同开发一个项目时，相关人员最好能在一起开发，这样方便沟通也能使大家都对项目有个整体的认识也会有参与感。 还有最好要多些小会议室，方便大家有问题随时去讨论。 有条件的话我觉得应该鼓励同事进行锻炼。